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组织上带来的困境 作者：张扬 发布时间：2026-06-27 21:56:50 来源：作者投稿 浏览次数：880 |
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2007年3月，新上任的县委书记和新上任的组织部长，对全县的领导班子进行大改选。这次的大选在桌面文章上做的还是不错的，实行了三级考查办法，即副县级以上领导对所选人员的投票，全体职工的投票，各单位传插投票。官方文章做得非常好。有一位组织部副部长在县志办全体志工大会上说：“你们办公室的杨海帆同志工作干得非常好！作为单位负责人负责修志动作十多年，不错。这次改选，你的投票回报率全县最高。应该给你一个名份，应该给你一个政治待遇！” 但是组织上给我什么待遇也没给；回报率高，那只不过是表面文章！ 时隔不久，派来一个比我年龄还大两岁的从未涉及修志工作的县志办主任。 整个副县级领导深感意外！ 全体职工深感意外！ 整个社会深感意外！ 是不是有问题？有！ 这是一种不公平，这是修志工作中出现的新问题，我把问题提出来，希望大家关注！ 共 1 页 当前第 1 页
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